Услуги — Роман Капралов. Контур прибыли и управления

Услуги

Я работаю с собственниками и CEO, когда нужен не совет, а управляемый рост прибыли.
Моя зона ответственности – контур рентабельности: цифры, ответственность, дисциплина исполнения.

Фокус – прибыль и маржа
KPI, BI, CRM-дисциплина
Личное сопровождение

1. Стратегическая сессия и управленческий аудит

  • Диагностика выручки, маржи, unit-экономики
  • Выявление управленческих разрывов
  • План действий на 90 дней с KPI

Формат: 1–2 встречи + аналитический разбор
Стоимость: по запросу

2. Контур продаж и прибыли

  • Структура продаж: новые, удержание, ключевые клиенты
  • Мотивация и KPI, привязанные к прибыли
  • План-факт и отказ от ручного управления

Формат: проект 30–90 дней
Оплата: за результат

3. Сопровождение собственника или CEO

  • Разбор решений через цифры и риски
  • Контроль исполнения договорённостей
  • Фокус на ключевых метриках

Формат: ежемесячно
Стоимость: по запросу

Как начинается работа

  • Короткий вводный контакт
  • Пилот 14–30 дней с KPI и стоп-условиями
  • Масштабирование при достижении результата