Делегирование – это не просто передача задач другим людям. Это целое искусство, ключевой элемент успешного управления и роста бизнеса. Для многих предпринимателей, особенно начинающих, процесс делегирования может быть сложным и даже пугающим. Однако правильное...
Вовлеченность сотрудника — это готовность сотрудников выходить за рамки своих обязанностей, тратить дополнительную энергию для достижения целей компании Каждый руководитель мечтает о сотрудниках, которые: работают с полной отдачей стремятся выполнить свою...
Должностная карта включает в себя основную цель должности и содержит значимые процессы функционала. В ней описываются все действия, которые обеспечивают вам достижение цели в компании. Количество функций зависит от сложности каждой должности, а их подробное...
Анализ отдела продаж — проводим аудит — это комплексная диагностика эффективности и точек роста коммерческой составляющей компании. Анализ отдела продаж 1. Воронка продаж Статус воронки продаж Ключевые этапы воронки продаж Конверсия этапов воронки Время...
Стратегический план развития бизнеса, как правильно разработать?. Его обычно путают с продажами , часто упускают из виду и лишь иногда с учетом стратегической направленности, которой он заслуживает. Однако наличие стратегии развития бизнеса имеет решающее значение для...
