Выбрать страницу

Отдел продаж под ключ!

Строим системы продаж, которые выводят
из операционного управления и увеличивают доход
владельцев бизнеса по всей РФ и СН

Что вы получите по итогу аудита?

Ключевые точки роста

Рекомендаций для роста продаж

План для отдела продаж

Доступ в телеграмм канал ОП

Построение системы отделов продаж под ключ для b2b и b2c

Узнайте, как внедрить эти инструменты в ваш бизнес…
Записаться на бесплатный аудит »

Отдел продаж под ключ —  основные этапы построение системы

1. Планирование »
  • Построим годовой план продаж
  • Сделаем декомпозицию плана продаж
  • Пропишем планы продаж для МП на год
  • Пропишем структуру отдела продаж
2. Построение воронки продаж »
  • Пропишем последовательность этапов продажи
  • Наполним воронку описанием действий МОПов, РОПа и Маркетолога компании
3. KPI и инструкции »
  • Разработаем мотивацию МП и РОП
  • Пропишем ключевые показатели эффективности МП
  • Пропишем инструкции для каждого типа МП
  • Создадим чек-листы для МП на каждый день
4. CRM »
  • Пропишем взаимосвязи и задачи для каждого этапа продаж
  • Настроим платформу или напишем ТЗ для настройки
  • Пропишем инструкции по работе в CRM
  • Настроим основные отчеты
  • Настроим роботов для автоматизации процессов (если доступно в выбранной CRM)
5. Система контроля и отчетности »
  • Разработаем систему контроля и исполнения стандартов
  • Разработаем систему санкций и поощрения
  • Опишем систему дачи обратной связи сотрудникам ОП
6. Разработка скриптов и офферов »
  • Разработаем шаблоны общения с Клиентами
  • Разработаем документы по отработке ключевых возражений
  • Создадим список с описанием выгод от приобретения вашего продукта
7. Подбор сотрудников и внедрение сотрудников »
  • Пропишем портрет эталонного менеджера
  • Пропишем методологию отбора эталонного менеджера
  • Составим вакансию
  • Создадим чек-лист по внедрению новых сотрудников
  • Разработаем систему задач и оценки на первую неделю работы МП
Отдел продаж под ключ
ключевые навыки
Отдел продаж под ключ

Бизнес-инженер для каждой компании

За каждой компанией мы закрепляем подготовленного бизнес-инженера. Что он будет делать?

Мотивировать »

Мотивировать вас и вашу команду. Создание системы в отделе продаж — это марафон, а не спринт. Поэтому где-то на 2-м месяце вы возненавидите нас и всё что мы с вами делаем. Чтобы вы не слились — он будет постоянно напоминать вам про ваши цели, и зачем мы всё это делаем.

Контролировать »

Контролировать каждый ваш шаг, чтобы вы точно всё сделали как надо. Он знает как должен выглядеть каждый элемент системы продаж и подскажет вам, если вы пропишите неправильную воронку или разработаете «кривую систему мотивации».

Давать рекомендации »

Давать рекомендации по внедрениям. Каждый бизнес индивидуален и любой элемент нужно адаптировать под вашу специфику. Например, мы выдадим вам лучшие шаблоны скриптов под вашу нишу, но всё равно вопросы нужно будет докрутить прямо под вас. Если с этим возникнут сложности — инженер всегда подскажет, как сделать лучше.

Какие внедрения останутся у вас после проекта с нами?

Наша задача — обогатить вашу компанию активами. Актив — это такой элемент, который делаешь один раз и он потом работает у вас всю жизнь. Сотрудники будут приходить и уходить, вырастать. Но ваша система и работа с клиентом будет оставаться неизменно крутой.

Например, если вы наймёте нового продавца, вам не придётся самостоятельно его обучать. Для этого у вас будет система обучающих папок про продукт, компанию, скрипты, и CRM. 

Отдел продаж под ключ

Форма регистрации на аудит!

Москва

Волгоградский пр-т., 1А

Москва, 109147

Время работы

П-Пт.: 8:00 — 20:00
С-В: Выходной

Телефон

+7 (964) 797-09-95