Моделирование бизнес-процессов = эффективность

Что такое бизнес-процесс?

Что такое моделирование бизнес-процессов (BPM)?

Зачем использовать моделирование бизнес-процессов?

1. Дает всем четкое представление о том, как работает процесс
2. Обеспечивает согласованность и контролирует процесс
3. Выявляет и устраняет дублирование и неэффективность
4. Фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства («Кайдзен» советую прочитать эту книгу)
5. Устанавливает четкое начало и конец процесса

Методы моделирования бизнес-процессов

12 Методов моделирования бизнес-процессов:

1. Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN)
2. Диаграммы UML
3. Блок-схема техники
4. Диаграммы потоков данных
5. Диаграммы ролевой деятельности
6. Диаграммы взаимодействия ролей
7. Диаграммы Ганта
8. Интегрированное определение для моделирования функций
9. Цветные сети Петри
10. Объектно-ориентированные методы
11. Техника рабочего процесса
12. Имитационная модель

Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN)

Обозначение универсального процесса

Техника блок-схемы

Диаграммы Ганта

Сети Петри

Что мне нужно в программном обеспечении для моделирования процессов?

• Быть легким в обучении для бизнес-отделов
• Упростите взаимодействие ИТ-специалистов с другими отделами
• Быть недорогим и соответствовать требованиям отрасли
• Встроенный редактор рабочего процесса с графическим интерфейсом
• Уметь смоделировать рабочий процесс перед внедрением

Заключение