7 причин, по которым коучи и тренеры вредят вашему бизнесу? Помните детскую сказку «Новое платье короля» ? Если вы никогда не читали классическую сказку Ганса Христиана Андерсона , она звучит примерно так: два портных одели очень тщеславного короля за большие деньги денег, пообещав сделать его жизнь сказочной после переодевание. Они убеждают его, что он особенный, и только люди его статуса могут видеть костюм, поэтому, когда они показывают ему (несуществующую) ткань, он делает вид, что видит ее. В конце концов, он должен видеть это, верно? Он не хочет, чтобы портные знали, что он на самом деле не видит ткани (которой, опять же, не существует).

коучи тренеры вредят бизнесу?

коучи тренеры вредят бизнесу

Когда портные возвращаются с готовым «камзолом», они решают его одеть, а затем отпускают его в деревню, чтобы устроить шествие в… как вы уже догадались, его праздничном костюме ! Ага. Королю так хотелось верить экспертному мнению коучей-портных о его персонаже и его гардеробе, что он фактически вышел на улицу голым. «А король-то голый - все помнят крылатую фразу ㋡

Каждый эксперт

Всем нам время от времени нужен совет. Эксперты (в том числе и Я ) с радостью поделятся своей мудростью со всеми, кому она нужна. Проблема с экспертами (опять же, со мной) в том, что иногда они не обладают квалификацией, чтобы давать советы. И что еще хуже, иногда они ошибаются. (Я понимаю, что иду по тонкой грани, потому что технически эта статья является моим экспертным мнением, но выслушайте меня.)

Основная проблема с тренерами, коучами: каждый является экспертом. Просто ради забавы спросите следующих пяти человек, с которыми вы будете контактировать, в каких областях они считают себя экспертами. Скорее всего, вы обнаружите, что все они в чем-то эксперты - в социальных сетях, мастера поварского дела, маркетинге или просто жизни. (Я не осуждаю лайф-коучей, но в наши дни, куда не плюнь, особенно в сторону Инстаграм, то их каждый второй). Мои личные фавориты - это те люди, которые являются экспертами в обучении людей тому, как быть экспертами.

Не поймите меня неправильно; всем нам нужны специалисты. В следующий раз, когда моя посудомоечная машина сломается, я хочу, чтобы ее починил специалист по ремонту бытовой техники . И конечно, если мой бизнес отстает маркетологе, я хочу, чтобы эксперт помог мне его запустить с новой сислой. Но мне нужен настоящий эксперт, а не кто-то, кто будет кормить меня цитатой "надо заделать вашу маркетинговую дыру". Наем неквалифицированных, оппортунистических или просто зеленых экспертов может действительно навредить вашему  бизнесу. 

Вот семь предупреждающих знаков, по которым коучи и тренеры могут навредить вашему бизнесу?

1. Был там, сделал это? Их нет.

У вас настоящая компания с реальными проблемами и проблемками - последнее, что вам нужно, это эксперт, который рассмотрел эти вещи только в теории. Коуч конечно может тренироваться в вашей сфере, но ничто не может сравниться с практическим опытом, полученным в боях. Вам нужен коучи или тренеры, у которого есть реальный, реальный опыт в том, что вы делаете или хотите делать.

2. Большие слова, маленькие действия.

Эксперту легко завоевать доверие, написав (эй, посмотрите, кто это говорит… гм… пишет с высоких строк). Многие эксперты быстро доминируют в своей отрасли, предлагая мудрые советы в блогосфере, написав книгу или создав другой контент. Но слова ничего не значат, если вы не можете выполнить. Ищите тренеров, которые практикуют то, что они проповедуют , экспертов, которые пишут (или говорят) о том, что они делают, и делают то, о чем они пишут (или говорят) .

3. Когда они не должны давать советы.

Меня не волнует, имеет ли эксперт столетний опыт консалтинга в вашей отрасли,  если он не является конечным потребителем вашего продукта или услуги, его советы по поводу абсолютного качества вашего продукта или услуги неверны . Любой, кто заявляет, что знает, является ли ваша идея блестящей или бессмысленной, когда он не знает ей ней никакого применения или желания, о не лучше, чем ясновидящий с пластиковым «хрустальным шаром». Потребитель знает, чего хочет - слушайте его.

4. Нет коуча.

Большинство коучей и экспертов скажут вам, что коуч / экспертная консультация может принести пользу каждому, и поэтому также нанимают собственного коуча или тренера, чтобы помочь им с их собственными проблемами и целями. Когда эксперт считает себя исключением из этого правила, галочка, потому что он либо не верит в эффективность коучинга, либо думает, что ему нечему учиться. Найдите коуча, который также пользуется услугами коуча или эксперта, чтобы вывести свою жизнь / бизнес на новый уровень.

5. Не учится у вас.

Звездные эксперты не все знают; они просто обладают превосходными знаниями и практическим опытом в одной категории. Когда коуч не хочет узнавать о вашей компании и вашей отрасли, вы можете получить универсальное решение, которое может работать или не работать для вас. Что, откровенно говоря, вы можете получить просто из книги. У экспертов могут быть хорошо разработанные стратегии, которые работают большую часть времени, но чтобы быть действительно эффективными, они должны изучить и понять ваш бизнес и адаптировать свои рекомендации к вашим конкретным потребностям. Ищите эксперта или тренера, который готов и желает быть и учителем, и учеником.

6. Говорит вам то, что вы хотите услышать.

Мы все хотим слышать, что мы блестящие новаторы, обреченные на богатство и счастье, превосходящие наши самые смелые мечты - но что, если это правда лишь отчасти? Что, если наши идеи нужно изменить, чтобы они заработали? Что, если нам нужно понять наши сильные и слабые стороны, чтобы не убить наш проект до того, как он сдвинется с мертвой точки? Что, если мы совершаем ошибки новичков или делаем фантастические прогнозы, которые могут поставить под угрозу наши мечты? Когда тренер чрезмерно комплементарен и заверяет вас в вашем величии, возможно, у вас есть собственный интригующий портной, который в конечном итоге убедит вас купить свою собственную версию невидимого камзола Короля, потому что вы такие потрясающие. Остерегайтесь «да, мужчины» (и женщины). Вместо этого ищите тренеров или экспертов, которые не боятся говорить вам, как есть. Я имею ввиду, это их работа, верно?

7. Ты говоришь мне….

Наем тренера или специалиста, который поможет вам в развитии вашего бизнеса, - это фантастическая идея, но если вы не хотите, чтобы в конечном итоге не были в ярости, обратите внимание на предупреждающие знаки! И если эксперт пытается продать вам что-то, что, как вы знаете, просто неправильно (например, несуществующая ткань), говорите! Я не утверждаю, что знаю все о найме эффективных тренеров или экспертов. Итак, теперь ваша очередь. Введите окончательное число: Исходя из вашего опыта, какой седьмой предупреждающий  знак? 

Роман Капралов - специалист по развитию и продвижению бизнеса. Услуги в продвижение бизнеса, который отбирает Ваше время, силы и деньги! перейти на сайт kapralov.biz