Архитектор системного бизнеса. Строю рост, который держится на цифрах.
Увеличиваю выручку и маржу, снижаю хаос, ставлю управляемость. Приоритизация по ROI, дисциплина исполнения, прозрачная отчетность.
Пишу про системный рост, цифры и управляемость
Разборы управленческих решений, приоритизация по ROI, продажи, дисциплина исполнения. Если вы ищете Roman Kapralov — здесь проще всего понять мой уровень и стиль.

Превращаю рост в управляемую систему.
Моя зона ответственности — прибыль, предсказуемость и скорость исполнения. Любая инициатива проходит фильтр: финансовый эффект, риски, сроки, владелец результата.
Метрики, дисциплина, автоматизация, отчетность — чтобы бизнес работал без ручного режима.
4 блока, которые дают деньги и контроль
Каждый блок заканчивается цифрами, владельцем результата и сроком. Никакой стратегии ради стратегии.
Контур управления, KPI, ритмы, прозрачные решения. Убираем хаос.
Воронки, сегментация, стандарты, скрипты, CRM-дисциплина.
Ценообразование, RAXSL, ассортимент, запасы, потери.
Автоматизация и интеграции. BI, триггеры, прозрачность.
Ориентация на результат, а не на активность
Я строю план, где каждое действие имеет эффект в ₽, срок и ответственного. Если эффекта нет — проект закрывается.
- Нет владельцев результата — все заняты, но ничего не меняется.
- Продажи без дисциплины: CRM для вида, причина потерь не фиксируется.
- Маржа не считается по продукту и каналу — растет оборот, но не прибыль.
- Нет ритма управления: встречи без решений, решения без исполнения.
- Появляется карта управления и прозрачные KPI.
- Продажи становятся предсказуемыми: pipeline, SLA, контроль касаний.
- Растет маржинальный доход: правила скидок, контроль потерь, ассортимент.
- Цифровой контур экономит время: дашборды, триггеры, автоматизация.
Понятный процесс без сюрпризов
Вы заранее понимаете формат, сроки и результат.
Цель, цифры, ограничения, гипотезы, быстрые победы.
3 уровня решений. В каждом: эффект, риск, владелец, срок.
Запускаем, меряем, корректируем. Есть KPI и стоп-условия.
Регламенты, роли, метрики, отчетность — без ручного контроля.
CRM, BI, интеграции, триггеры — прозрачность и скорость.
Тиражируем работающие решения. Рост без потери контроля.
Примеры результата
Ниже — примеры кейсовов под NDA.
Низкая дисциплина CRM, потери не анализируются.
RunRat, стандарты работы, разбор причин потерь.
+9% к конверсии за 5 недель, рост LTV
Скидки по просьбе, unit-экономика не считалась.
Правила скидок, калькулятор прибыли, контроль потерь.
Маржинальность c до 41%
Ручные отчеты, задержки данных.
BI-дашборд, интеграции, триггеры.
Экономия времени 40%.
Вопросы перед стартом
Коротко и по делу.
С чего начать, если нет цифр и порядка?
Диагностика и минимальный контур учета: метрики, владельцы, ритм.
Какие данные нужны?
Выручка, валмаржа, расходы, воронка, скидки, потери, запасы.
Когда будет первый эффект?
14-30 дней на пилот: дисциплина продаж, скидки, отчетность.
Как фиксируются договоренности?
Письменно: цель, KPI, срок, владелец, риск. Далее план-факт.
Консультация и обмен опытом
Если хотите сверить курс, обсудить гипотезу или разложить задачу на цифры — напишите 2-3 строки: ниша, цель на 90 дней, что сейчас мешает.